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Externalisation des processus planifiés

Le modèle d’externalisation des processus planifiés offre une variété de services dans le cadre desquels des activités ou des processus spécifiques, routiniers et réglementaires sont confiés à G&L

Il s’agit souvent d’activités transactionnelles de routine à volume élevé qui sont néanmoins essentielles au bon fonctionnement des fonctions et des divisions réglementaires. L’externalisation de ces activités permet à nos clients de concentrer leurs ressources internes sur les principaux moteurs de valeur et les activités génératrices de revenus.

Ce modèle nous permet également d’appliquer l’efficacité opérationnelle et l’amélioration continue à chaque projet, réduisant ainsi les temps de cycle et maximisant la rentabilité. En voici quelques exemples :

  • Préparation et présentation des rapports annuels
  • Demande de certificats de produits pharmaceutiques (CPP)
  • Apostille et légalisation
  • Gestion des documents connexes

Nous avons une grande expérience dans l’application de ce modèle à un large éventail de processus et d’activités réglementaires, en soutenant des entreprises de toutes tailles sur tous les marchés et pour tout type de produits.

G&L applique régulièrement ce modèle d’externalisation des processus planifiés d’une manière transparente qui respecte les structures, les processus réglementaires et les systèmes existants des clients. De nature flexible et évolutive, ce modèle offre aux clients une tranquillité d’esprit qui se traduit par une charge de travail réglementaire facilement gérable.

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